Dobra strategia marketingowa, produkt dopasowany do klienta a może filozofia działalności przedsiębiorstwa – czy wiesz już, co ma największy wpływ na rozwój firmy? Nie ulega wątpliwości, że w przypadku gdy chcesz zadbać o rozkwit swojej organizacji, musisz skupić się na każdym z wymienionych aspektów. Dzięki precyzyjnie zaplanowanej strategii szybko odniesiesz oczekiwany sukces.

Zdarza się, że w Twojej z pozoru dobrze naoliwionej maszynie coś przestaje działać. Starasz się znaleźć miejsce, w którym dochodzi do zgrzytu. Nie zawsze jednak jego naprawa bywa prosta. Co warto zatem zrobić, żeby nie dochodziło do usterek?

Zadbaj o zespół

Na początkuj przyjrzyjmy się dwóm podobnym, ale nieco odmiennym sytuacjom. W jednej z firm produkcyjnych doszło ostatnio do zmiany liderów dwóch kluczowych zespołów pracowników. Paweł, starszy stażem, wprowadził w swoim teamie zasady, które jeszcze sam pamiętał ze swojej pierwszej pracy. Często wytykał swoim współpracownikom nawet najmniejsze błędy. Nie robił tego przez złośliwość – głęboko wierzył, że takie zachowanie pozwoli usprawnić pracę i wystrzec się podobnych sytuacji w przyszłości. Niestety, jego metoda okazała się nieskuteczna. Wyniki jego zespołu zamiast zgodnie z oczekiwaniami szybować w górę, spadły już w ciągu dwóch pierwszych miesięcy. Ta sytuacja doprowadziła do szeregu negatywnych konsekwencji dla Pawła. Musiał nie tylko znaleźć nowy, prawdziwie motywujący sposób zarządzania zespołem, ale także zmierzył się z problemem niespodziewanej i dużej rotacji pracowników. Prawie nikt nie chciał już z nim współpracować.

W drugim zespole za sterami zasiadł Wojtek. Już podczas pierwszego spotkania stworzył w Teamsie zespół, do którego dodał wszystkich swoich najbliższych współpracowników. Początkowo kanał ten służył jedynie do przekazywania najważniejszych informacji. Wojtek zastanawiał się, jak to zmienić – chciał, żeby wszyscy członkowie jego zespołu traktowali to miejsce jako przestrzeń do wymiany doświadczeń czy nawet luźnych rozmów. W trakcie jednego z dedykowanych dla kadry zarządzającej szkoleń, odkrył możliwość oznaczania wiadomości w kanale jako ważne. Od razu stwierdził, że ta funkcja pomoże mu w motywowaniu pracowników do działania. Wojtek stwierdził, że kilku z jego współpracowników szczególnie wyróżnia się na tle grupy swoimi osiągnięciami. Postanowił oznaczyć ich we wpisie z wysokim priorytetem. Dzięki temu miał pewność, że każdy z członków jego załogi zapozna się z tym wpisem. Była to również niemała nagroda  dla najlepszych pracowników.

Jak widzisz, rozwój firmy najlepiej jest zacząć wśród jej pracowników. Znalezienie sposobu na zmotywowanie ich do działania może jednak wydawać się trudne. Nie zawsze jednak potrzebujesz do tego wielkiej maszyny czy szczegółowo zaplanowanego procesu. Czasami wystarczą jedynie proste działania, które pozwolą Twojemu zespołowi poczuć się wyjątkowo.

Czy jesteśmy konkurencyjni?

Nie można tego ukryć – w wielu branżach rynek z każdym miesiącem staje się coraz trudniejszy. Duża konkurencja sprawia, że szukasz rozwiązań, które pomogą Twojej firmie rozwinąć się i pozyskać jeszcze więcej nowych klientów. Choć wydaje się, że w tym wypadku działania marketingowe mogą stać się priorytetem, warto dodać do nich coś jeszcze. Nowoczesne narzędzia, takie jak Word, Excel czy Copilot, stają się niejako must-havem każdego przedsiębiorstwa. Musisz jednak wiedzieć, że posiadanie wszystkich dostępnych programów czy aplikacji nie jest tutaj kluczowe. Najważniejsze jest odpowiednie ich wykorzystanie.

Pomyśl o sytuacji, w której zatrudniłeś w swojej firmie mnóstwo nowych specjalistów. Bez namysłu rozdałeś im narzędzia, które miały pomóc im w codziennej pracy. Z pozoru idealny plan szybko zaczął jednak przynosić straty. Czy wiesz już dlaczego?

Adam z księgowości dostał do dyspozycji jedynie Worda. Z kolei Marlena z działu marketingu miała opierać swoją pracę na Outlooku. Najgorszej trafił jednak Zbyszek, nowy pracownik działu administracji. Według założeń, powinien on wykonywać obowiązki przy pomocy Power Pointa. Szybko zauważyłeś, że taki podział nie ma większego sensu. Poszedłeś zatem w drugą stronę – każdy ze specjalistów dostał dostęp do wszystkich zakupionych przez Ciebie w ramach licencji Business Premium narzędzi Microsoft. Chociaż liczyłeś na to, że to usprawni pracę w Twojej firmie, okazało się, że jest wręcz przeciwnie. Twoi pracownicy długo szukali narzędzi idealnie dopasowanych do ich pracy. Mając dostęp do wielu różnych programów czy aplikacji, spędzili długie godziny na tym, by wybrać i nauczyć się obsługi tylko tych, które naprawdę mogły im pomóc. Przez tę sytuację firma zamiast zysków, zaczęła liczyć straty.

Tego wszystkiego mogłeś jednak łatwo uniknąć! Wystarczy, że przed wdrożeniem skontaktujesz się z ekspertami i ustalisz, które narzędzia będą Ci najbardziej potrzebne. Dzięki temu zyskasz prawdziwą pomoc w wykonywaniu codziennych czynności. Pamiętaj, że dobór narzędzi do stanowiska Twoich współpracowników jest kluczowy!

Postaw na rozwój

Jeśli chcesz pozostać prawdziwą konkurencją na swoim rynku, musisz myśleć o rozwoju swojej firmy. Stanie w miejscu nie sprzyja przecież pozyskiwaniu nowych klientów czy rozpoznawalności Twojej marki. Warto co jakiś czas poświęcić kilka chwil na przemyślenie swojej strategii biznesowej. Dzięki temu będziesz miał pewność, że robisz wszystko, żeby Twoja organizacja zdobywała kolejne szczyty!

Jeśli potrzebujesz pomocy w doborze odpowiednich narzędzi, napisz do nas wiadomość. Doskonale wiemy, że to niezwykle trudne zadanie! Wierzymy jednak, że razem uda nam się pokonać nawet największe przeszkody. Postaw na rozwój swojej firmy – właśnie tutaj i właśnie teraz!